Период

Название Компании

Должность

Обязанности и основные результаты

2016 – настоящее время 

ООО Торговый дом Уралстрой

Финансовый директор

Взаимодействие с финансовыми институтами. Консультирование по вопросам финансов, антикризисного управления

2018

Уральский филиал крупного федерального банка

Исполнительный директор

Работа с проблемными активами

2013 - 2015

Группа компаний Трест СКМ (розничная торговля)

Финансовый директор  

Реализация проектов по реструктуризации группы; централизации финансового управления; постановки и автоматизации управленческого учета, внедрение централизованной системы проведения тендеров на закупки;

2009 – 2013 

ЗАО Мегамарт (подразделение Дикси Групп, розничная торговля)

Финансовый директор

Взаимодействие с финансовыми институтами. Реализация проекта бюджетного управления, направленного на снижение операционных издержек, повышения  прозрачности отчетности и управляемости подразделений компании (в том числен удаленных)

2007 – 2009 

Холдинговая структура (Завод Профилекс, автоцентры Штерн, Вольф – производство металлоконструкций, услуги по ремонту авто, розничная торговля авто)

Финансовый директор 

Проведение реструктуризации группы компаний, постановка и автоматизация бухгалтерского и управленческого учета, снижение уровня ДЗ, оптимизация издержек

2002 – 2007

Группа Компаний АСП (компания-системный интегратор)

Главный бухгалтер, Финансовый директор, руководитель Депар тамента финансового консалтинга

Успешная реализация функциональных блоков «финансы, планирование» в рамках проектов внедрения ERP-систем в компаниях «Малахит», «Восточный Ветер» и др. Участие в качестве функционального руководителя блока Финансы в федеральном проекте внедрения системы SAP в Концерне Росэнергоатом

1999 – 2001

Группа Предприятий Вельд (многопрофильный холдинг)

Главный бухгалтер, финансовый аналитик

Сопровождение инвестиционных проектов, самостоятельная реализация с «0» проекта по приобретения промышленного предприятия (5000 акционеров)